Servicios A empresas
La vida profesional nunca había sido tan compleja. Hoy en día, las empresas se enfrentan a una presión cada vez mayor sobre los resultados y sufren cambios organizativos regularmente para reducir costes. Pero también tienen que adaptarse a la llegada de nuevas generaciones que perciben el trabajo de manera diferente. Por estas razones, las empresas necesitan adaptarse constentemente y cambiar sus métodos de trabajo y liderazgo. Buscan colaboradores calificados, motivados y adaptables a los cambios y circunstancias imprevistas para abrazar la evolución del mundo profesional.
¿Eres responsable de Recursos Humanos, Director de tu empresa o Manager, y quieres dar nuevas herramientas a tu equipo para mejorar su liderazgo, su rendimiento y su motivación?
Gracias a un posición neutral y externa, ayudo a movilizar los talentos de tu equipo para mejorar su rendimiento. Primero, nos reuniremos para determinar tu problema específico y luego te asesoraré sobre las acciones y herramientas a implementar para lograr tus objetivos.
Ofrezco 2 tipos de servicios en el sitio o en línea, en francés, español e inglés:
1. Apoyo individual:
-Coaching ejecutivo
-Consultoría en Gestión de carrera
2. Apoyo de los equipos:
-Seminarios de Team Building
-Mastermind de inteligencia colectiva
¡Contáctame para crear un programa a medida, adaptado a las necesidades de tu equipo!
COACHING DE LIDERAZGO
Estar al mando de una empresa o de un equipo implica fuertes responsabilidades. Significa tener un fuerte impacto en el negocio, así como en el bienestar y productividad de sus equipos. Por eso el desarrollo personal de cada líder de empresa o de equipo es fundamental para el éxito de la empresa.
Tu, o alguien de tu equipo desea :
- mejorar habilidades de liderazgo?
- optimizar su mental, tener una mejor gestión emocional y resiliencia?
- conocer métodos para organizar mejor su tiempo? Tener un mejor equilibrio en la vida?
Estás en el lugar correcto.
El coaching permite optimizar todo el potencial de tus empleados para aumentar la productividad de tu negocio. Como profesional, es necesario conocerse personalmente, entender cómo trabajamos e interactuamos con los demás. El coach hace preguntas y ofrece herramientas para que el coachee pueda resolver su problema y crear los cambios que desea.
El coaching también mejora la calidad de vida en el trabajo (QVT). De hecho, contribuye a que los empleados estén más alineados ellos mismos y más motivados, teniendo un impacto directo y positivo en la productividad y la retención del talento. Como dice Victor Pauchet, famoso cirujano francés: "El trabajo más productivo es el que sale de las manos de un hombre feliz".
Gestión de carrera
Según el estudio global del instituto de encuestas Gallup, solo el 15% de los trabajadores se sienten comprometidos y sienten pasión por su trabajo. Sin embargo, sentirse bien, en el lugar correcto y motivado en el trabajo son elementos esenciales para garantizar una buena productividad y una carrera exitosa. Cuando uno está motivado, es más creativo y eficiente, por lo que puede ser mejor reconocido en su profesión y evolucionar más rápidamente.
De tal manera construir un plan de carrera para cada empleado es construir retención de talento de la plantilla a largo plazo, así como garantizar productividad, aprovechando mejor las competencias de cada talento.
Según los estudios más profundizados sobre la relación del hombre con el trabajo, el 86% de las personas que tienen un plan profesional claro se encuentran en una situación de éxito profesional. Por otro lado, el 85,5% de las personas en situación de fracaso no tenían un plan profesional claramente establecido.
Hacer un balance de sus habilidades y motivaciones para definir su proyecto profesional es, por lo tanto, un paso esencial para el éxito profesional de un gerente de empresa.
Un negocio duradero es un negocio que corresponde y que encaje con las habilidades y aspiraciones del líder.
Mi método incluye:
- más de 50 páginas de actividades de introspección sobre sus aspiraciones y habilidades
- horas de coaching individual para profundizar en la introspección
- 1 test de personalidad y 1 test de intereses profesionales
- 1 hoja resumen del perfil del profesional
- un análisis del perfil y propuesta de planes de carrera más adecuados para su productividad
FACILITACIÓN DE EQUIPOS
COHESiÓN DE EQUIPOS
☑️ ¿Quieres (re) dinamizar tus equipos con un seminario de Team Building realmente EFECTIVO, trabjando en profundidad sobre tu equipo?
☑️ ¿Quieres aumentar la dinámica de colaboración, comunicación y confianza dentro de tu equipo?
☑️ ¿Quieres solucionar conflictos internos?
☑️ ¿Integráis a nuevas personas dentro del equipo?
☑️ ¿Tienes un equipo en remoto y quieres trabajar la cohesión de equipo a distancia?
Ofrezco seminarios de Team Building en presencial o en remoto, que permiten crecer cómo equipos y crear una dinámica positiva de trabajo.
Utilizo un modelo específico llamado Sikkhona© para diagnosticar el nivel de cohesión dentro del equipo, entender las dinámicas nocivas para la productividad así como las fortalezas del equipo, para luego montar une seminario a medida de las especificidades del equipo y objetivos de la dirección.
Trabajo en colaboración con una selección de expertos, seleccionados según el tema elegido y las necesidades específicas de la empresa.
Masterminds de INTELIGENCIA COLECTIVA
☑️ ¿Quieres estimular la creatividad y encontrar soluciones innovadoras para resolver los problemas cotidianos de tu equipo?
☑️ ¿Quieres crear una dinámica de ayuda mutua y escucha, fortalecer los vínculos dentro de tu equipo?
☑️ ¿Quieres promover el aprendizaje y desarrollo del talento, compartiendo experiencias y conocimientos del equipo? ¿Quieres mejorar las cualidades de liderazgo de tus empleados?
☑️¿Hay unos cambios importantes en el negocio y quieres implementar una aceptación positiva de tu equipo?
☑️ ¿Quieres reducir el nivel de estrés de los empleados?
☑️ ¿Quieres retener los talentos, aumentar su motivación y compromiso?
☑️ ¿Quieres promover una mejor visibilidad de las tareas, roles y problemas entre los diferentes departamentos?
Utilizo la metodología de co-desarrollo profesional, metodología proveniente de Canadá, para aprovechar la inteligencia colectiva dentro de las organizaciones. Es un espacio de trabajo para aprender unos de otros al compartir su experiencia, mejores prácticas y habilidades. Pero también es un espacio para una comunicación efectiva, en el que los empleados pueden escucharse, hablar entre ellos, en un ambiente respetuoso y seguro.
Ejemplos de contextos en los que el co-desarrollo profesional puede ser muy útil:
☑️Miembros del comité de gestión de una empresa
☑️ Equipo directo o transversal en una organización pública o privada
☑️ Equipo geográficamente disperso que tiene más dificultades para encontrarse
☑️ Colectivo de empresarios que buscan ayudarse mutuamente
☑️ Grupo de trabajo para la búsqueda de empleo
☑️ Asociaciones que promueven la integración de expatriados en un país
¿Quieres saber más? ¿Tienes necesidades específicas?
Estaré encantada de hablarlo contigo.
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